HR인적자원관리

몰입을 촉진하는 HR 컨설팅

인적자원의 “몰입”을 이끌어 낼 아이디어와 스킬을 제안합니다.

구성원의 몰입을 이끌어 내고 경쟁우위를 확보하기 위해서는 한 단계 발전된 HR제도가 필요합니다.
구성원의 경험을 설계하고 선진적 운영시스템을 제안하는 컨설팅은 기업의 미래를 내 일처럼 고민하는 컨설턴트가 있을 때 가능합니다.

컨설팅 범위

직무중심 인사관리

직무조사, 직무분석, 직무평가를 통해 직무프로파일 (직무기술서, 직무명세서) 도출합니다.
도출된 직무프로파일을 기초로 직무-인적자원 간 최적화 방안을 설계합니다.

임금 및 평가제도 개편

기업의 전략과 목표에 연계된 임금체계와 평가제도는 구성원들의 자발적인 목표달성을 촉진합니다.
에이원노무법인은 다양한 사례와 철저한 기업분석으로 우리 기업에 최적화된 임금체계와 평가제도를 구축합니다.

조직관리

조직진단, 저성과자 관리, 인력구조조정 등 구체적인 케이스에 따라 적법하고 합리적인 인력운용을 위한 조직관리 대안을 제공합니다.

근로시간 및
근무체계(교대제 등) 개편

1주 52시간제 본격 시행 및 코로나19 팬데믹 환경변화에 따라 근로시간과 근무체계 개편이 가속화 되었습니다.
- 법정 유연근로시간제 : 우리 기업에 적절한 법정 유연근로시간제(탄력적, 선택적, 간주 근로시간제, 보상휴가제)를 설계
- 법외 유연근로시간제 : 우리 기업에 적합한 법외 유연근로시간제(시차출퇴근제, 재택근무제, 스마트워크, 교대제 개편)를
도출하여 전략적 인력배치와 적정인력 활용을 가능하게 합니다.